張武勝，合易咨詢（集團(tuán)）機(jī)構(gòu)企業(yè)組織能力發(fā)展專家，專注于企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營管控、人才機(jī)制在中國企業(yè)應(yīng)用，為幾十家民營企業(yè)、國有企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營管控、人才機(jī)制管理咨詢服務(wù)。

在以上文章企業(yè)戰(zhàn)略系列之三：業(yè)務(wù)產(chǎn)品選擇決定了企業(yè)發(fā)展的天花板中，我們討論了什么是戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的三個(gè)層次、企業(yè)戰(zhàn)略。因業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是日常討論較多、內(nèi)容最全面的，在這里就不過多贅述了，本文中我們將繼續(xù)討論三層次戰(zhàn)略中第三層次：職能戰(zhàn)略。

職能戰(zhàn)略，包括各職能的職能頂層設(shè)計(jì)和職能戰(zhàn)略工作規(guī)劃兩部分，它是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的職能措施保障。

一、職能頂層設(shè)計(jì)

職能的頂層設(shè)計(jì)，包括本職能的基本理念、職能戰(zhàn)略模式選擇、職能運(yùn)作模式選擇三部分。

職能基本理念，一般指指導(dǎo)本職能的工作使命、愿景、指導(dǎo)思想、工作原則等。例如，某公司的研發(fā)職能理念為“需求導(dǎo)向，聚智廣合，行業(yè)領(lǐng)先”。

職能戰(zhàn)略模式選擇，是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、職能成熟度等，選擇的本職能競爭的戰(zhàn)略模式，例如某公司的研發(fā)職能戰(zhàn)略模式選擇為“外聯(lián)內(nèi)生戰(zhàn)略”，即新產(chǎn)品開發(fā)以外部合作的相關(guān)產(chǎn)品研究院、專家團(tuán)隊(duì)為主，內(nèi)部配以工藝技術(shù)設(shè)計(jì)與改進(jìn)人員負(fù)責(zé)工藝落地、工藝改進(jìn)。

職能運(yùn)作模式，是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)戰(zhàn)略選擇、職能成熟度等，選擇的本職能的職能運(yùn)作模式，例如某公司的研發(fā)職能運(yùn)作模式選擇為“IPD流程+網(wǎng)絡(luò)組織”，即以網(wǎng)絡(luò)組織模式鏈接內(nèi)部技術(shù)部門與外部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以IPD模式貫穿研發(fā)管理全流程。

二、職能戰(zhàn)略工作規(guī)劃

職能戰(zhàn)略工作規(guī)劃是在職能頂層設(shè)計(jì)指導(dǎo)下，為確保企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、其他職能戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，本職能需要采取的主要策略、各年度具體計(jì)劃、職能能力建設(shè)計(jì)劃、關(guān)鍵資源需求等。

假設(shè)某公司在2022-2024年三年戰(zhàn)略規(guī)劃中，確定的產(chǎn)品線組合為：A系列產(chǎn)品為“現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品“，B系列產(chǎn)品為“新業(yè)務(wù)產(chǎn)品“，C系列產(chǎn)品為“未來業(yè)務(wù)產(chǎn)品“。

那么研發(fā)戰(zhàn)略工作規(guī)劃具體包括哪些？

1、主要策略：是為了這實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線計(jì)劃，研發(fā)職能的總體分工、安排等。

例如，企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)A系列品技術(shù)改進(jìn)、B系列品工藝設(shè)計(jì)與生產(chǎn)線安裝技術(shù)把關(guān)，合作研發(fā)W團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)C系列產(chǎn)品開發(fā)。

所有研發(fā)課題均正式立項(xiàng)，嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目管理制度要求進(jìn)行進(jìn)度管理、里程碑驗(yàn)收、項(xiàng)目考核與獎罰。

2、具體計(jì)劃：是指按戰(zhàn)略周期進(jìn)行年度分解，每一年的具體工作任務(wù)。

例如，A系列品技術(shù)改進(jìn)為23項(xiàng)，提質(zhì)且降成本5%及以上：2022年10項(xiàng)、2023年8項(xiàng)、2024年5項(xiàng)；B系列品實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)：2022年工藝設(shè)計(jì)、2023年工藝安裝、2024年工藝改進(jìn)。  C系列產(chǎn)品完成產(chǎn)品開發(fā)：2022-2023年完成小試，2024年完成中試。

3、職能能力建設(shè)計(jì)劃：是指為了保障職能具體計(jì)劃的實(shí)施，在本職能人員及能力、制度體系建設(shè)方面的工作計(jì)劃。

例如，研發(fā)人員引進(jìn)：2022年5人（2碩士3本科，化學(xué)相關(guān)專業(yè)），2023年7人（4碩士3本科，化學(xué)相關(guān)專業(yè)），2023年10人（1博士6碩士3本科，化學(xué)相關(guān)專業(yè)）；

研發(fā)專家合作：2022年2人（**方向1人，**方向1人），2023年2人（**方向1人，**方向1人），2023年1人（**方向）。

運(yùn)作模式改進(jìn)：“IPD流程+網(wǎng)絡(luò)組織”，具體如下:…….

……

4、關(guān)鍵資源需求：是指為了保障職能具體計(jì)劃的實(shí)施，在設(shè)備設(shè)施、費(fèi)用預(yù)算等方面最必需、關(guān)鍵的資源需求。

例如，關(guān)鍵研發(fā)設(shè)備6臺:氣相色譜儀1臺（安捷倫，2022年到位）……

專項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用：650萬元，三年分別為300萬元、200萬元、150萬元。

……

綜合所述職能戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的必需措施保障，它是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的具體執(zhí)行層。

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