三、薪酬體系課程

主題：薪酬管理與設(shè)計(jì)

標(biāo)題：分層分類的薪酬體系設(shè)計(jì)

主講： 王凱老師

主講介紹：

合易咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)咨詢師。

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士，山東大學(xué)MBA，企業(yè)人力資源管理工作5年；管理咨詢工作16年。

咨詢領(lǐng)域：企業(yè)管理診斷與分析、薪酬體系設(shè)計(jì)、勝任力模型構(gòu)建等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：為武漢凱迪電力、浙大中控、山東電信、山東高速、山東魯能智能、江蘇天裕集團(tuán)、南京醫(yī)藥股份、江蘇恩華藥業(yè)、日百集團(tuán)、寧波華眾、模塑科技、江蘇捷誠(chéng)、山東龍力生物、山東中盛集團(tuán)、山東郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院、山東天業(yè)機(jī)械、山東濱化集團(tuán)、歐亞大觀園、齊魯電機(jī)、天津天德、市中控股、山西嘉祥電子、日照高新發(fā)展等數(shù)十家知名企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)。

課程內(nèi)容：

（一）崗位分類與分層

（二）不同類型薪酬制度的設(shè)計(jì)

（三）寬帶薪酬體系設(shè)計(jì)

（四）薪酬制度診斷與調(diào)整

（五）成功案例與實(shí)操演練

授課形式：知識(shí)點(diǎn)+案例剖析

預(yù)期收獲：

（一）了解不同類型企業(yè)適用的薪酬模式

（二）掌握薪酬體系設(shè)計(jì)和實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

（三）提前了解薪酬體系設(shè)計(jì)時(shí)不可忽略的細(xì)節(jié)

目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)CEO、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、薪酬經(jīng)理、薪酬專員等。