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如何建立企業(yè)新員工的培訓(xùn)體系？與考核制度？

提問：如何建立企業(yè)新員工的培訓(xùn)體系？與考核制度？


回答：

1、首先要建立培訓(xùn)管理系統(tǒng)。這套系統(tǒng)可以是針對新員工單獨(dú)新建，也可以在原培訓(xùn)管理系統(tǒng)中增加新員工培訓(xùn)管理模塊；

2、制定培訓(xùn)管理制度及流程。培訓(xùn)管理制度包括各培訓(xùn)模塊負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)制度、講師的選拔和激勵制度、培訓(xùn)學(xué)員的獎懲制度等，如無關(guān)于新員工培訓(xùn)的制度與流程，可適時予以完善；

3、建立新員工培訓(xùn)課程體系。

4、制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案。

5、新員工培訓(xùn)具體實(shí)施。包括場地、教材、師資的到位情況。

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