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【國企改革】某路橋建設集團分公司以市場化經(jīng)營為導向的考核激勵體系優(yōu)化項目順利結案

某路橋建設集團為濟南軌道交通集團有限公司下屬大型國有建筑類施工企業(yè),下轄6個子公司,9個分公司,1個合資公司。合易咨詢與該集團及下轄分子公司建立長期戰(zhàn)略合作關系,在七年時間內先后合作十余次,持續(xù)陪伴助力深化體制機制改革。


本次項目是合易咨詢應該集團第三分公司再次邀請,在連續(xù)四年合作推動內部績效管理體系基礎上,為滿足后疫情時代下的市場化經(jīng)營的形勢變化和內部管理需要,重新開啟的新一輪以市場經(jīng)營為導向的績效管理體系的優(yōu)化升級。


在合易咨詢“唯客思為+陪伴式咨詢”的服務理念和方法支撐下,通過近半年的不斷打磨,持續(xù)方案優(yōu)化和運行輔導,終于不負客戶囑托和信任,圓滿完成了既定項目目標并順利結案。


接下來,合易將對方案運行效果持續(xù)關注,及時提供必要的增值服務和技術支持輔導,切實助力企業(yè)市場化經(jīng)營持續(xù)高質量發(fā)展。


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