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【國企改革】某市財金控股集團(tuán)核心管理體系構(gòu)建項(xiàng)目順利實(shí)施

某市財金控股集團(tuán)是為貫徹落實(shí)市委市政府決策部署,設(shè)立的財、產(chǎn)、金融合發(fā)展的金融服務(wù)類企業(yè)。集團(tuán)定位以提高國有金融資本效益為核心;以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),防控金融風(fēng)險為主責(zé);以投資融資及產(chǎn)業(yè)招商為主業(yè)。


為支撐集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展定位,建立組織架構(gòu)體系和管控模式,健全薪酬與績效考核體系,實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)行,有效激發(fā)市場化經(jīng)營活力,集團(tuán)與合易咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作,并推動實(shí)施本次核心管理體系構(gòu)建項(xiàng)目。


合易咨詢針對集團(tuán)戰(zhàn)略定位及發(fā)展現(xiàn)狀,基于對財金類平臺國企深入調(diào)研和大量實(shí)踐案例,為集團(tuán)量身定制了組織、薪酬及績效管理方案,現(xiàn)項(xiàng)目已順利進(jìn)入落地輔導(dǎo)階段,預(yù)祝項(xiàng)目圓滿結(jié)案。


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