合易問答平臺(tái)由公司內(nèi)近百名資深的咨詢顧問組成,在百度平臺(tái)、知乎平臺(tái)、360平臺(tái)以及頭條上幫助了2600多萬網(wǎng)友,解答過10000多條關(guān)于企業(yè)管理方面的問題,網(wǎng)友采納率高達(dá)94%。合易官網(wǎng)現(xiàn)增加問答平臺(tái),并將持續(xù)地提供企業(yè)管理問題解答服務(wù),歡迎您在線提問!
提問:疫情日益嚴(yán)重,我們這些中小型企業(yè)該何去何從?
一、盤點(diǎn)家底:盤點(diǎn)現(xiàn)金流,銀行存款、應(yīng)收賬款、在途資金、可快速變現(xiàn)的資產(chǎn);
二、做出3-6月的費(fèi)用預(yù)算,不得不花的費(fèi)用支出,可延期支付的費(fèi)用;
三、自有資金能夠確保企業(yè)不得不花費(fèi)用的支出,如果資金保證不足,需要擬定融資計(jì)劃;四、思考2020年管理及研發(fā)重點(diǎn)工作,在不能開展業(yè)務(wù)的時(shí)期,重點(diǎn)抓基礎(chǔ)管理、基礎(chǔ)研發(fā);五、最好的時(shí)期或最壞的時(shí)期,是企業(yè)文化重塑的最佳時(shí)期,管理者希望改變什么?盡早著手行動(dòng)起來;
六、線下業(yè)務(wù)不能開始,思考線上業(yè)務(wù)開展的可行性,與客戶、市場(chǎng)相關(guān)的信息研究、客戶關(guān)系維護(hù)等重要工作可以通過遠(yuǎn)程交流媒體運(yùn)行起來