企業(yè)為什么要進行考核？

2020-04-21

提問：企業(yè)為什么要進行考核？

回答：

企業(yè)進行考核的目的包括以下幾點：

1、績效考核保證雇傭到合適的員工

傳統(tǒng)對于考核的理解，很少涉及到雇傭過程之中對于員工的考核。事實上，這種認識比較不明智。如果在雇傭過程之中就對員工進行認真的考核，然后在做出錄用的決策，那么可以省略雇傭后進行基本培訓的費用以及辭退員工的各種手續(xù)。
2、績效考核利于優(yōu)化人員配置
在管理過程之中，應該將員工放在恰當?shù)奈恢蒙?，既要使位置合適人，又要使人適合于他的位置，這樣才能創(chuàng)造出巨大的利益。要想合理的配置人員就要對人員進行一定的了解，而這種倆接依賴于考核的實施。當然，這里的考核內容不再是員工的績效，而是員工的個人能力。
3、績效考核利于人力資源規(guī)劃實施
借助對于員工的績效、技能的考核，可以正確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的人力資源缺失的情況，從而做出正確的招聘計劃。
4、績效考核利于管理薪資與人員的變動
為了激發(fā)員工的工作積極性以及主動性，目前國內很多企業(yè)在設計自己的薪酬體系時都采用了崗位工資加績效工資的做法，將工資收入與工作業(yè)績相掛鉤。這種情況下，對員工的績效考核就顯得越發(fā)的重要——沒有有效地績效考核，就無法對員工的工作業(yè)績做出正確的衡量；沒有對于業(yè)績的選擇，就無法合理的進行工資的發(fā)送；工資發(fā)放不合理，就會導致員工產生各種不滿的情緒，從而影響到員工隊伍的穩(wěn)定。
5、績效考核保證員工離職的合法性
對于員工的績效考核能夠很好地壓制抱怨，根據績效考核的結果請業(yè)績不良的員工離職，例如公司可以規(guī)定連續(xù)兩年績效考核結果在60分以下的員工，公司有權與其解除勞動合同。

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