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如何對待績效不佳的企業(yè)員工?

提問：如何對待績效不佳的企業(yè)員工?


回答：
1、幫助其分析績效不佳的原因，制定績效改善的措施、創(chuàng)造績效達(dá)標(biāo)的條件，并幫助其實施改善措施提高績效。
2、賦能員工，通過對績效結(jié)果的分析發(fā)現(xiàn)員工在哪些方面存在不足，對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育、教練輔導(dǎo)等方式提高員工能力、知識和經(jīng)驗水平。
3、激勵員工努力工作，激發(fā)出其潛能以實現(xiàn)績效達(dá)標(biāo)
4、當(dāng)發(fā)現(xiàn)員工即使通過賦能也難以勝任時，及時調(diào)整其工作崗位或職責(zé)

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