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提問:賓館行業(yè)想做ksf薪酬績效管理,該從哪些方面入手?
1、KSF是以企業(yè)關鍵成功因素為依據(jù)來確定組織及個個人績效指標及目標,借此推動組織目標的達成。
2、賓館進行KSF薪酬績效管理,應該從以下方面著手:(1)確定賓館近3年的戰(zhàn)略目標,并進行年度戰(zhàn)略目標分解;(2)識別、分析、確定影響賓館戰(zhàn)略目標的關鍵成功因素及子因素;(3)明確各關鍵成功因素的考核指標和評估標準。(4)薪酬與績效充分融合、高度掛鉤,及時獎勵。
關鍵成功因素法的優(yōu)點是使考核聚焦戰(zhàn)略目標的達成,并做到及時獎勵、獎勵及時兌現(xiàn)。