合易問答平臺由公司內(nèi)近百名資深的咨詢顧問組成,在百度平臺、知乎平臺、360平臺以及頭條上幫助了2600多萬網(wǎng)友,解答過10000多條關于企業(yè)管理方面的問題,網(wǎng)友采納率高達94%。合易官網(wǎng)現(xiàn)增加問答平臺,并將持續(xù)地提供企業(yè)管理問題解答服務,歡迎您在線提問!
提問:人力資源環(huán)境分析主要有那些方法?請舉例說明
主要方法:1、PEST分析法。主要從政治、經(jīng)濟、社會、技術幾個角度進行分析;
2、SWOT分析法。是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅給企業(yè)人力資源營造的一種環(huán)境分析;
3、對環(huán)境不確定性的分析與處理。主要從環(huán)境的簡單或復雜程度考慮;
4、波特的競爭環(huán)境五因素分析法。五因素包括現(xiàn)有競爭對手的威脅、潛在競爭對手的威脅、用戶與供應商的議價能力、替代品的威脅。