如何構(gòu)建一家中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體系?

2020-07-30

提問：如何構(gòu)建一家中小型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)體系?

回答：
中小企業(yè)因?yàn)槠渥陨硖攸c(diǎn)，應(yīng)結(jié)合其戰(zhàn)略規(guī)劃，提煉關(guān)鍵業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確定位企業(yè)核心職能，構(gòu)建部門和職位體系，從而形成良好的組織結(jié)構(gòu)體系以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
以中小型制造企業(yè)為例，核心業(yè)務(wù)包括銷售、研發(fā)、生產(chǎn)，因此在組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)方面，可以將部門結(jié)構(gòu)劃分為營(yíng)銷、研發(fā)、生產(chǎn)、行政等幾個(gè)板塊。
營(yíng)銷板塊可設(shè)立銷售部門和市場(chǎng)部門。銷售部門負(fù)責(zé)銷售渠道建設(shè)、產(chǎn)品銷售、貨款回收等，市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)宣傳、品牌建設(shè)等。如果企業(yè)規(guī)模過小，也可以將市場(chǎng)工作劃分到營(yíng)銷部門或者其他職能部門中。
研發(fā)板塊可設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)部門，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研發(fā)、定型工作。
生產(chǎn)板塊可設(shè)立生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、產(chǎn)品生產(chǎn)、物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量改善。如果企業(yè)規(guī)模較大，也可以在生產(chǎn)板塊下設(shè)立單獨(dú)的采購(gòu)部門，或者將質(zhì)量部門自生產(chǎn)板塊下剝離，設(shè)立單獨(dú)的質(zhì)量板塊。
行政板塊可設(shè)立行政管理部門和財(cái)務(wù)部門，行政管理部門負(fù)責(zé)辦公管理、人力資源、行政后勤等，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理。如果企業(yè)規(guī)模較大，也可以視需要將行政管理部門分拆為例如辦公室、人力資源部門、行政后勤部門等多個(gè)部門。

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