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提問:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分幾步?
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分四步。
1、戰(zhàn)略分析,針對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)做綜合的分析。
2、戰(zhàn)略制定,制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施步驟與對應(yīng)的措施。
3、戰(zhàn)略執(zhí)行,將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各單元,實(shí)時督導(dǎo)、跟進(jìn)。
4、戰(zhàn)略總結(jié),階段性地對戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),分析實(shí)施結(jié)果,根椐實(shí)際情況也會對戰(zhàn)略作出相應(yīng)的調(diào)整。