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答疑解惑

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如何平衡職能部門之間的績效考？

提問：如何平衡職能部門之間的績效考？


回答：
一、確定不同部門的職責(zé)和工作難易程度。
二、員工的績效工資績效成績和部門崗位屬性同時(shí)確定。
部門崗位屬性中得出的關(guān)于不同部門工作難易程度，風(fēng)險(xiǎn)大小等等。對(duì)于那些容易出錯(cuò)，想要得到高績效成績較難的部門了，其在績效工資核算時(shí)，其部門崗位屬性應(yīng)為其加分，最后使得達(dá)到部門間員工的平衡，不會(huì)因?yàn)閱T工從事難度更大的工作，犯的錯(cuò)誤次數(shù)更多而導(dǎo)致其績效工資反而少于其他部門同樣工作能力，同樣工作態(tài)度的人員。
當(dāng)然，要想真正應(yīng)對(duì)情況一，做好部門間績效的平衡，如何做好部門績效指標(biāo)的設(shè)定，如何衡量部門崗位屬性等等都是關(guān)鍵點(diǎn)。另外，對(duì)于不同大小、不同性質(zhì)企業(yè)而言，對(duì)于不同的部門崗位而言，也各有不同，都需要進(jìn)一步具體而細(xì)致地分析。

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