跨國公司形成的理論分析
提問:跨國公司形成的理論分析
回答:
企業(yè)之所以選擇國際化戰(zhàn)略,一般出于以下三種原因:
1、拓展客源
這通常是企業(yè)國際化發(fā)展的最直接、最普遍動(dòng)因。在國內(nèi)市場趨于飽和時(shí)為現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)尋找新的顧客。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,不同國家的消費(fèi)者在需求偏好和消費(fèi)習(xí)慣上有趨同的傾向,這使得企業(yè)有可能將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊的市場。
2、降低生產(chǎn)成本
企業(yè)在海外市場尋找更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源,以降低生產(chǎn)成本,獲得低成本優(yōu)勢??梢詭淼统杀緝?yōu)勢的資源主要包括原材料、勞動(dòng)力和技術(shù)。
3、提升競爭力
競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉,是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經(jīng)營活動(dòng)領(lǐng)域從單一的國內(nèi)市場擴(kuò)展到海外市場,可以在更大的范圍內(nèi)學(xué)習(xí)新的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn),積累對顧客需求的認(rèn)識(shí),由此打造出更強(qiáng)的核心競爭力。