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薪酬激勵機(jī)制包括包括哪些方法和措施？

提問：薪酬激勵機(jī)制包括包括哪些方法和措施？


回答：
薪酬激勵機(jī)制一般包括以下幾個途徑進(jìn)行激勵：薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬福利等方面進(jìn)行激勵。
（1）薪酬水平激勵很簡單，如果是公司核心崗位和核心人才，一般都是保證薪酬水平在高分位值上才能保證激勵人才，而對于常規(guī)崗位或者外部很容易獲取的崗位，則采取中分位水平，既能激勵員工，又能降低公司的人工成本。
（2）薪酬結(jié)構(gòu)方面，主要是根據(jù)崗位的類型進(jìn)行劃分，例如對于高層管理人員，一般都是基本工資+績效工資+利潤分享，主要是確保高層薪酬分配和公司整體發(fā)展情況掛鉤，從公司的整體效益發(fā)展上獲利。而對于職能科室如財務(wù)、人資則采取崗位工資+績效工資，主要通過崗位價值和工作表現(xiàn)進(jìn)行薪酬激勵，對業(yè)務(wù)類崗位如研發(fā)、銷售等，則主要是基本工資+績效獎金，根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)來發(fā)放薪酬，高業(yè)績高獎勵，來激勵員工。
（3）福利是薪酬的一種補(bǔ)充性質(zhì)的激勵方式，例如午餐補(bǔ)貼、生日補(bǔ)貼，主要通過員工關(guān)懷性質(zhì)進(jìn)行激勵；
除了這些薪酬常規(guī)的激勵方式，薪酬激勵還有很多靈活化的方式，如果股權(quán)激勵、延期支付、企業(yè)年金等。

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