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答疑解惑

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公司篩選人才有哪些方式方法？

提問：公司篩選人才有哪些方式方法？


回答：
1、建立崗位人才標(biāo)準(zhǔn)：從崗位職責(zé)、核心工作輸出、企業(yè)文化、行業(yè)特性、績(jī)優(yōu)者特質(zhì)等方面考慮，系統(tǒng)構(gòu)建崗位勝任力模型/核心人才素質(zhì)能力模型
2、360度素質(zhì)能力測(cè)評(píng)：從素質(zhì)能力模型出發(fā)，形成360素質(zhì)能力測(cè)評(píng)問卷工具，由被測(cè)人上級(jí)、評(píng)級(jí)、下級(jí)、外部客戶使用測(cè)評(píng)問卷對(duì)被測(cè)人工作表現(xiàn)、素質(zhì)能力、發(fā)展?jié)撡|(zhì)等進(jìn)行回溯性評(píng)價(jià)
3、BEI結(jié)構(gòu)化面試：從崗位素質(zhì)能力模型出發(fā)，結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì)面試提綱，由測(cè)試者采用BEI行為訪談技術(shù)對(duì)被測(cè)人進(jìn)行一對(duì)一面試考察，給出面試評(píng)價(jià)結(jié)論
4、績(jī)效回歸分析：采集被測(cè)人2-3年績(jī)效成績(jī)數(shù)據(jù)，建立回歸分析模型，剔除外部資源等客觀因素對(duì)績(jī)效產(chǎn)出的影響，回歸后績(jī)效數(shù)據(jù)盡可能貼合被測(cè)人崗位績(jī)效能力和主觀績(jī)效貢獻(xiàn)意愿
5、性格特質(zhì)測(cè)試：采用16PF、MBTI等性格特質(zhì)測(cè)試問卷，對(duì)被測(cè)人性格特質(zhì)類型進(jìn)行測(cè)試，了解其性格傾向及對(duì)應(yīng)優(yōu)勢(shì)和可能的能力盲點(diǎn)，以此作為了解被測(cè)人崗位性格適任性的參考依據(jù)

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