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如何培訓(xùn)新員工，提高其入職效率？

提問：如何培訓(xùn)新員工，提高其入職效率？


回答：
要提高新員工的入職效率，不只是培訓(xùn)那么簡單，需要做好幾方面的工作：
1、企業(yè)制度、文化的傳播：新員工進(jìn)入企業(yè)，首先就要培訓(xùn)的各類制度標(biāo)準(zhǔn)、文化理念、行為規(guī)范等，這些內(nèi)容雖然是培訓(xùn)，但是不能照本宣科，而是要通過案例、故事等形式，讓新人了解并理解都需要有哪些東西是需要遵守的，哪些東西是不能觸碰的，很直觀的感受到如果不遵守規(guī)則、文化后果會是什么樣的，在新人階段就把自己的行為自覺的像企業(yè)需要的行為標(biāo)準(zhǔn)靠攏。
2、新員工的專業(yè)培訓(xùn)：新員工往往是沒有經(jīng)驗的，專業(yè)知識掌握的也不夠，即使是有工作經(jīng)驗的人進(jìn)入一個新的企業(yè)，也會面臨著自身的知識經(jīng)驗與企業(yè)實際情況的融合，因此企業(yè)一定要對新員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們快速進(jìn)入工作角色。培訓(xùn)可以是多種方式的，知識性的內(nèi)容可以要求新員工自學(xué)，經(jīng)驗性的內(nèi)容可以采用老帶新、工作手冊等多種方式。
3、關(guān)注新員工與團(tuán)隊的融合：企業(yè)還需要重點關(guān)注新員工的適應(yīng)力，尤其是新進(jìn)入職場的新人，關(guān)注他們是否知道如何與團(tuán)隊成員相處，個性特征是否與團(tuán)隊成員沖突等，如果新員工不能快速融入團(tuán)隊，即使是專家級的人才也很難在短期內(nèi)做出成績。因此HR和新員工的直接上級一定要關(guān)注新員工在入職后的團(tuán)隊融合，一方面給新員工適當(dāng)?shù)男睦硎鑼?dǎo)，一方面與團(tuán)隊其他成員進(jìn)行協(xié)調(diào)，加快新人的團(tuán)隊融合。

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