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答疑解惑

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內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制有哪些？應(yīng)該怎樣進(jìn)行內(nèi)部的創(chuàng)新改革？

提問(wèn)：內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制有哪些？應(yīng)該怎樣進(jìn)行內(nèi)部的創(chuàng)新改革？


回答：

一、從組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)入手，劃小業(yè)務(wù)單元，以產(chǎn)品為單元、或以客戶(hù)為單元；

二、內(nèi)部劃小核算單位；

三、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制建立：虛擬事業(yè)部、跟頭項(xiàng)目部、虛擬分紅、股權(quán)投入等；

四、自主經(jīng)營(yíng)體：阿米巴模式、韓都衣舍模式可以借鑒；

五、合格經(jīng)營(yíng)者的甄選、培養(yǎng)、任用機(jī)制，合適的創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。

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