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答疑解惑

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如何構(gòu)建能夠持續(xù)驅(qū)動整個業(yè)務(wù)發(fā)展的人才管理體系？

提問：如何構(gòu)建能夠持續(xù)驅(qū)動整個業(yè)務(wù)發(fā)展的人才管理體系？


回答：

一、企業(yè)需要有一個明確的中長期的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)；

二、分析、制定業(yè)務(wù)增長模式、需要的人才結(jié)構(gòu)、定義關(guān)鍵人才、組織內(nèi)部人才盤點、外部人才供給分析、做出關(guān)鍵崗位人才配置計劃；

三、在人才配置計劃的基礎(chǔ)之上，制定關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)、培養(yǎng)計劃；

四、執(zhí)行計劃、滾動調(diào)整，定期盤點；

五、建立人才管理的相關(guān)機制：績效、員工發(fā)展、激勵、動態(tài)管理等制度

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