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上市公司風險管理所面臨什么樣的問題?

提問:上市公司風險管理所面臨什么樣的問題?


回答:
上市公司風險管理主要面臨以下四大問題:1)內(nèi)部控制存在的問題。具體表現(xiàn)為:首先,部分上市公司沒有建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu),母公司對子公司過度管理,損害子公司利益。如母公司借加強內(nèi)部控制的名義,為獲取不合理(甚至是不合法)的利益,強行干預(yù)子公司正常生產(chǎn)經(jīng)營管理。其次,一些上市公司對人力資源建設(shè)重視程度不夠。未把人才培養(yǎng)列入內(nèi)部控制管理中,缺乏對員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn),對公司財務(wù)及審計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識的培訓(xùn)缺失,影響了公司內(nèi)部控制的設(shè)計和實施,還有部分上市公司激勵機制不健全,嚴重影響員工的工作積極性和主動性,降低了工作效率和質(zhì)量,使內(nèi)部控制很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。2)重規(guī)章制度建立,輕實際運用效果。企業(yè)內(nèi)部控制是否得到有效實施,直接反映上市公司的內(nèi)部控制執(zhí)行情況和管理水平。當今有較多上市公司只注重制訂、修訂各種不同版本的內(nèi)部控制規(guī)章制度,以應(yīng)付證監(jiān)會及會計師事務(wù)所的審計檢查,然而在具體執(zhí)行過程中不與實踐相結(jié)合,生搬硬套,導(dǎo)致規(guī)章制度與實際運行脫離,內(nèi)部控制與企業(yè)初始理念及經(jīng)營目標背道而馳,反而阻礙了企業(yè)的良性發(fā)展。3)風險意識薄弱,缺少風險評估工作。目前不少上市公司風險意識薄弱,明知有風險卻視而不見,強行為之。如大額支付不按規(guī)定權(quán)限、程序?qū)徟蚵?lián)簽制度給企業(yè)帶來的決策失誤風險;對重大信息披露瞞報隱報、避重就輕,從而給企業(yè)帶來欺詐風險。在風險評估方面,由于我國缺少強有力的風險評估標準和方法,導(dǎo)致一些公司高管用不切實際的方法評估風險,還有不少上市公司高管只重視財務(wù)報告,忽視內(nèi)部控制報告,從而影響會計信息的真實性和準確性。4)監(jiān)督機制不健全,外部審計力量不強。不少上市公司忽視內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置,為節(jié)省成本將一些必要機構(gòu)合并。有的企業(yè)即便設(shè)置內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu),實際工作中還是受控于高管和經(jīng)理層,無法正常開展工作,不能有效發(fā)揮其監(jiān)督職能。還有些企業(yè)會計或?qū)徲媿徫蝗藛T身兼數(shù)職,違背了不相容職務(wù)相分離原則,無法起到互相牽制作用,內(nèi)部審計形同虛設(shè)。

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