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答疑解惑

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如何通過自己的努力助推公司戰(zhàn)略目標達成？

提問：如何通過自己的努力助推公司戰(zhàn)略目標達成？


回答：
公司戰(zhàn)略目標的制定和實施管理，是一個很復雜的系統(tǒng)工程，但簡單來理解：
首先，公司的戰(zhàn)略目標達成，是和公司所有崗位，所有人員的工作結果相關的；
其次，每個崗位在公司戰(zhàn)略實現(xiàn)中所承擔的角色和作用是不同的：公司高層是戰(zhàn)略決策層，主要要對公司總體戰(zhàn)略決策的正確性、戰(zhàn)略目標制定和分解落實，以及戰(zhàn)略實施推動和戰(zhàn)略及時調(diào)整負責；中層是總戰(zhàn)略執(zhí)行和業(yè)務戰(zhàn)略制定層，主要對公司總體戰(zhàn)略在本部門的實施推動和分解落實，以及主管業(yè)務條線的系統(tǒng)業(yè)務戰(zhàn)略制定和推進負責；基層是戰(zhàn)略執(zhí)行層，主要對部門分解到本崗位的工作目標和工作要求的實施和效果負責。當然，任何戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，都不是單個崗位和個人的成功和目標，而是團隊合作下，團體目標的實現(xiàn)。
因此，總體來說，無論您處在哪個崗位，您只要“聚焦崗位目標，做好本職工作；關注總體目標，做好團隊合作”，“保質(zhì)、保量、按時”做好本崗位工作，“關心、協(xié)助、支持”關聯(lián)崗位工作，那么，相信您就達到了“通過自己努力助推公司目標達成”的目的了。

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