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答疑解惑

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簡(jiǎn)述在企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的基本問(wèn)題有哪些？

提問(wèn)：簡(jiǎn)述在企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程中需要考慮的基本問(wèn)題有哪些？


回答：
外部環(huán)境思考：行業(yè)趨勢(shì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策影響等信息收集、分析、研判；
內(nèi)部需要思考：
第一：目前企業(yè)文化與戰(zhàn)略目標(biāo)是否適配，相互支撐；
第二：目前運(yùn)行的商業(yè)模式與新戰(zhàn)略是否匹配，還是需要作出調(diào)整；
第三：目前的組織結(jié)構(gòu)是否可以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的落地；
第四：戰(zhàn)略性資源配置是否可以支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的落地，其中最重要的是人才資源、資金資源；
第五：目前的管理模式、制度、流程以及各項(xiàng)規(guī)范對(duì)新戰(zhàn)略落地過(guò)程中的影響
第六：新戰(zhàn)略制定過(guò)程中的溝通、研討、傳達(dá)、經(jīng)營(yíng)管理層需要達(dá)成新的共識(shí)；
第七：新戰(zhàn)略目標(biāo)繪制成戰(zhàn)略地圖，目標(biāo)分解到各部門(mén)、各關(guān)鍵崗位，最終形成行動(dòng)計(jì)劃；
第八：構(gòu)建聚焦新戰(zhàn)略目標(biāo)的全員績(jī)效管理體系、預(yù)算體系、戰(zhàn)略執(zhí)行審計(jì)制度，滾動(dòng)優(yōu)化完善

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