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答疑解惑

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人力資源部門如何提升管理效能？

提問：人力資源部門如何提升管理效能？


回答：
首先，聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定部門中長期規(guī)劃及效能提升目標(biāo)；分解目標(biāo)以及目標(biāo)實(shí)施路徑規(guī)劃，以內(nèi)外部客戶需求為導(dǎo)向，開展年度人力資源管理各模塊的目標(biāo)分解、計劃責(zé)任到人；其次，組織內(nèi)部客戶調(diào)研，診斷影響本部門效率的因素，排除外因或不可控因數(shù)，擬定整改提升計劃以及配套的管理措施，從本門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能劃分、崗位職責(zé)分工等系統(tǒng)優(yōu)化，以客戶視角，擬定年度效能提升目標(biāo)，通過績效管理、職業(yè)規(guī)劃等制度促進(jìn)效能目標(biāo)的落地；第三，主動、前瞻性的開展各項工作，強(qiáng)化時間管理，梳理出低附加值、事務(wù)性工作，或外包給第三方機(jī)構(gòu)；充分發(fā)揮直線經(jīng)理人人力資源管理的職能，扮演好變革推進(jìn)者、業(yè)務(wù)伙伴、專業(yè)咨詢師的角色。 

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