如何貫徹企業(yè)的使命和價值觀?
提問:如何貫徹企業(yè)的使命和價值觀?
回答:
企業(yè)使命和價值觀是企業(yè)文化重要組成部分,結(jié)合咨詢案例經(jīng)驗(yàn),提出以下貫徹方式供參考:
1、建立貫徹載體:
1) 編制企業(yè)文化手冊、宣傳片和文化故事,并經(jīng)常性的向全員培訓(xùn)宣貫;
2) 利用內(nèi)刊、內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)、公司介紹/產(chǎn)品資料、外部媒體、政府或其它單位組織的活動等渠道宣傳文化。
2、視覺貫徹:利用文化上墻、POP展示等形式,經(jīng)常性向員工進(jìn)行企業(yè)文化形象展示。
3、制度貫徹:
1) 梳理或設(shè)計各類管理制度,使制度與企業(yè)文化相符,通過制度規(guī)范員工行為、倡導(dǎo)企業(yè)文化。
2) 員工考核激勵與企業(yè)文化執(zhí)行情況掛鉤。
4、培訓(xùn)宣貫及活動貫徹:
1) 定期組織企業(yè)文化培訓(xùn)、宣講;
2) 組織有關(guān)企業(yè)文化的征文比賽、演講比賽;
3) 組織企業(yè)文化先進(jìn)人物/事跡評選、獎勵、宣講等;
4) 組織企業(yè)文化主題年活動。
5) 通過晨會、月/季/年度總結(jié)計劃會、其它會議中加入企業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)主題。