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績效回顧。主管向員工反饋目標完成情況:包括完成目標情況、未完成目標盤點及員工當月工作表現(xiàn)情況等回顧。
當企業(yè)處于迅速發(fā)展和并購階段,即以投資促進發(fā)展階段,薪資策略應配合公司的業(yè)績達成量,浮動工資應有高彈...
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2020-05-20
提問:為什么領導多是空降派,而不是從公司內部提拔?
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