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答疑解惑

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公司最近在做績(jī)效管理體系,員工配合度不高,非常抵觸,該如何解決?

提問:公司最近在做績(jī)效管理體系,員工配合度不高,非常抵觸,該如何解決?


回答:
1、通過培訓(xùn)宣貫,培育績(jī)效文化,2、高層領(lǐng)導(dǎo)尤其是老板的親自推動(dòng)、參與,3、績(jī)效管理往往和薪酬激勵(lì)掛鉤的,配合激勵(lì)性薪酬變革,漲一塊工資,不要硬從原工資中拿出一部分考核;4、讓員工看到績(jī)效管理對(duì)自己的有利之處,以正向激勵(lì)為主,減少負(fù)激勵(lì)

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