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如何理解生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位？

提問：如何理解生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位？


回答：
一、什么是生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督調(diào)節(jié)的生產(chǎn)活動(dòng)。以最少的資源損耗，獲得最大的成果。是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行的各項(xiàng)管理工作的總稱。
生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：
①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產(chǎn)線，實(shí)行勞動(dòng)定額和勞動(dòng)組織，設(shè)置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。
②生產(chǎn)計(jì)劃工作。即編制生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等。
③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。
二、生產(chǎn)管理是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。
完整的企業(yè)管理過程主要包括營銷、研發(fā)、生產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)、人資等職能管理。
對(duì)于制造型企業(yè)或服務(wù)提供企業(yè)來說，生產(chǎn)管理是要在安全、環(huán)保的前提下，及時(shí)生產(chǎn)出保質(zhì)、保量、低成本的產(chǎn)品/服務(wù)，并交付客戶。生產(chǎn)管理決定的產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)、公司成本，是企業(yè)能否生存與發(fā)展的根本所在。
對(duì)于商貿(mào)企業(yè)來說，生產(chǎn)管理是外包或外協(xié)完成的，其對(duì)供方的生產(chǎn)管理的控制決定了提供給顧客的產(chǎn)品的品質(zhì)，決定了顧客滿意度及企業(yè)生存、發(fā)展。

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