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如何看待企業(yè)中新員工帶老師傅的做法？

提問：如何看待企業(yè)中新員工帶老師傅的做法？


回答：
在企業(yè)中，老師傅帶新員工是一種常規(guī)的做法，但隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)爆炸，技術(shù)加速迭代，經(jīng)驗(yàn)型的能力傳授體系逐漸被打破，年齡和資歷已不再是能力的代名詞，一代掌握了最新技術(shù)的年輕人，已站在新型知識(shí)和能力體系的潮頭。在這樣的情形下，新員工帶老師傅是時(shí)代的必然！
然而，新員工帶老師傅，畢竟是對傳統(tǒng)對傳統(tǒng)觀念的顛覆，必然帶來認(rèn)知上的強(qiáng)力沖擊，因此，在實(shí)際推行中，和老師傅帶新員工還是應(yīng)該有所區(qū)別的：
首先：應(yīng)加強(qiáng)觀念導(dǎo)入，讓老員工認(rèn)識(shí)到，年青一代傳授新知識(shí)、新技能已成為不可逆轉(zhuǎn)的社會(huì)潮流；
其次：應(yīng)注重方式方法，讓老師傅在學(xué)習(xí)過程中能體會(huì)到尊重；
第三：講究實(shí)效，使老員工通過向新員工學(xué)習(xí)，真正體會(huì)到對自身能力、價(jià)值和職業(yè)發(fā)展的重要作用。

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