我國作為社會主義國家，國有企業(yè)牽扯國民經(jīng)濟的基本命脈，隨著市場經(jīng)濟體系的發(fā)展和完善，國家高度重視國有企業(yè)改革，并為此推出了一系列政策措施，國有企業(yè)改革以來取得重大成就。但對于國企改革不能只著眼于制度與結(jié)構(gòu)的完善，還要注重企業(yè)內(nèi)在文化精神對改革進程發(fā)揮的驅(qū)動型作用。

對于企業(yè)來說，人在其中發(fā)揮的作用越來越重要，要完全發(fā)揮人的主觀能動性為企業(yè)創(chuàng)造價值就要使人才在企業(yè)中感受到尊重與歸屬感，實現(xiàn)自己的價值。成功的企業(yè)都會在發(fā)展中形成適應企業(yè)發(fā)展、有企業(yè)特色的企業(yè)文化。成功深入人心的企業(yè)文化激勵員工不斷積極進取，成為員工進步的巨大精神動力，在企業(yè)經(jīng)營活動中也會發(fā)揮不可代替的作用。國有企業(yè)在長期的精神文明建設(shè)中積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了具有鮮明國有企業(yè)特征的企業(yè)文化，因此在改革的過程中需要注意企業(yè)文化的改革，進一步加強國有企業(yè)企業(yè)文化的建設(shè)創(chuàng)造企業(yè)更好的環(huán)境，以更好地適應未來的市場競爭。

現(xiàn)有國有企業(yè)文化建設(shè)大多數(shù)是由宣傳部與工會來組織實施企業(yè)文化教育活動。首先，人力資源部門將新員工引進企業(yè)后對其進行企業(yè)發(fā)展歷史的入職培訓，企業(yè)發(fā)展過程中的所形成的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀對于今后員工的培養(yǎng)、激勵都起著重要作用，引導員工接受認同企業(yè)文化與價值觀有利于員工在工作中創(chuàng)造學習、創(chuàng)新的良好氛圍。國企宣傳部不僅負責公司的文化輿論管理還負責用輿論營造良好的公司氛圍，宣傳報道企業(yè)優(yōu)秀人才、先進人物事跡；還負責在節(jié)假日以及公司重大活動時組織舉辦慶典以及會議，增加員工的歸屬感與使命感。工會組織職工開展勞動、知識競賽，豐富員工文體活動；在固定的時間開展職工大會，對職工進行思想教育，鼓勵員工了解企業(yè)文化，告知企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，鼓勵職工學習科學文化知識等種種建設(shè)企業(yè)文明。

但是各個部門在建設(shè)企業(yè)文化時也存在著不足，例如，在企業(yè)發(fā)展過程中并沒有將文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點工作來抓，缺少統(tǒng)一規(guī)劃與長期發(fā)展的決心；企業(yè)文化宣傳力度不夠，各個部門之間的文化建設(shè)不能完整統(tǒng)一形成合力，不能在企業(yè)范圍內(nèi)樹立起深入人心潛移默化的良好文化氛圍；在工會組織的活動方面不能將我國優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)文化思想結(jié)合等。

因此，在國有企業(yè)的文化改革中應做到：

一、提高領(lǐng)導關(guān)于企業(yè)文化重要性的認識，從政治角度理解企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的必要性，發(fā)揮領(lǐng)導班子的積極帶頭作用，讓領(lǐng)導用自己的實際行動為員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。

二、將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃好各個部門協(xié)同合作，分階段實現(xiàn)目標，將文化建設(shè)與日常培訓結(jié)合起來，將文化熏陶落實到日常工作當中。

三、引入我國其他優(yōu)秀企業(yè)的管理理念與本企業(yè)自身固有文化相結(jié)合，適應市場經(jīng)濟發(fā)展潮流，建設(shè)理性和規(guī)范的企業(yè)文化，在強烈的市場競爭中求得生計和發(fā)展。

最重要的是，我國作為具有悠久歷史和文明的四大古國之一，具有深厚的中華民族特色文化，尤其是國有企業(yè)，作為國家的經(jīng)濟支柱國有企業(yè)的文化建設(shè)應該考慮到中國傳統(tǒng)文化特色，將企業(yè)文化與中華民族特色文化充分融合吸收，企業(yè)的核心價值觀也應符合中國文化特色與社會主義核心價值觀。

因此，利用深入人心的中華民族傳統(tǒng)文化在國企員工心中產(chǎn)生共鳴，積極參與企業(yè)的建設(shè)，以實現(xiàn)企業(yè)與員工個人的共同奮斗目標是很有必要的。