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管理團隊是專制和民主的優(yōu)缺點分別有哪些？

提問：管理團隊是專制和民主的優(yōu)缺點分別有哪些？


回答：
管理團隊是專制的優(yōu)點主要是效率較高，無論是對問題的分析、還是對解決方案的選定，因為依靠的是個人或者少數(shù)人的判斷，減少了多數(shù)人參加的較多的溝通、協(xié)調(diào)、會議、決策時間，從而節(jié)省時間、形成較高效率。在目前市場競爭激勵的情況下，假設專制人反應靈敏、判斷力強、能力全面，的確能夠比民主更加的適應市場的快速變化。
管理團隊是專制的缺點主要是質(zhì)量、即正確與否存在不確定性。人的能力總是不全面的，當把管理團隊的決策權全部授予一個人或者少數(shù)人，假設能力存在不足，高效率的決策往往會帶來高風險。
管理團隊是民主的主要優(yōu)點是能夠比專制更加保證正確性。多數(shù)人參加的某項決策，其正確性往往能夠保障，也便于決策之后的執(zhí)行。
管理團隊是民主的主要缺點是效率不高，和專制則截然相反。
綜上所屬，所謂的管理團隊的專制和民主哪個更佳，并無一定之規(guī)，需要根據(jù)每個個體的團隊才能做出相對應的答案。專注和民主，應綜合考量和權衡效率和正確的關系，建議多數(shù)企業(yè)還是采取民主集中制的方法為佳，或者采取適度分權的方法。

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