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提問(wèn):一年業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)就下崗,這種管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)?
1、優(yōu)點(diǎn):使員工始終保持較大的業(yè)績(jī)壓力,促使員工不敢松懈,時(shí)刻努力追求業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo);
2、缺點(diǎn):一是唯業(yè)績(jī)論,可能會(huì)導(dǎo)致員工為實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)不擇手段,即使能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī),也可能在其它方面損害公司形象或利益;二是業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)的原因可能有多種,不一定是個(gè)人能力問(wèn)題,如果強(qiáng)制規(guī)定業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)就下崗,可能會(huì)誤傷好員工。