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如何運用跨國公司理論戰(zhàn)略的原理來制定自己的人生戰(zhàn)略？

提問：如何運用跨國公司理論戰(zhàn)略的原理來制定自己的人生戰(zhàn)略？


回答：
制定自己的人生戰(zhàn)略，最簡單也最實用的方法就是SWOT分析。其具體步驟如下：1）在紙上畫出一個4宮格，橫向?qū)懮稀皟?yōu)勢(S)”和“劣勢(W)”兩個維度；縱向?qū)懮稀皺C遇”(O)與“威脅”(T)兩個維度。2)將自身存在的優(yōu)劣勢，分別列入到橫向的“優(yōu)勢(S)”與“劣勢(W)”所對應(yīng)的表格中去；將外在的機會與挑戰(zhàn)分別列入到縱向的“機遇(O)”與“威脅(T)”所對應(yīng)的表格中去。3）分析自身所處的內(nèi)外界環(huán)境，即當(dāng)前自身所處在哪一個“交集”，選擇適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略路徑。如：優(yōu)勢(S)與機遇（O）并存，則可選擇增長型戰(zhàn)略，即朝著自身擅長的領(lǐng)域，努力拼搏；假如ST并存，可選擇多元化的職業(yè)發(fā)展，即“兩條腿走路”；假如WT并存，則可以選擇防御型戰(zhàn)略，即踏踏實實做好眼下的工作，不要考慮其他的；假如WO并存，則選擇扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，即“另辟蹊徑”，從零開始。

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