【企業(yè)簡介】山東億盛實業(yè)股份有限公司成立于2013年，總占地360畝，是一家以高附加值綠色化工為發(fā)展方向，以生產(chǎn)符合國際市場需求和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求的高效低毒綠色環(huán)保化學品為主，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)制造企業(yè)。山東億盛實業(yè)股份有限公司是國家農(nóng)業(yè)部原藥定點企業(yè)、國家級高新技術(shù)企業(yè)、工信部專精特新“小巨人”企業(yè)、山東省瞪羚企業(yè)、山東省單項制造業(yè)冠軍企業(yè)、山東省科技小巨人企業(yè)、山東省民營企業(yè)創(chuàng)新100強、濟寧民營百強企業(yè)、濟寧市綠色工廠、濟寧市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范標桿企業(yè)等。 

【項目內(nèi)容】億盛實業(yè)6S精細化管理項目自2023年4月底正式啟動至7月底現(xiàn)場輔導(dǎo)歷時3個月，在公司龔總、荊總高度重視和支持下，雙方項目組成員組織各部門按6S老師行動計劃積極開展工作，項目順利推行并取得比較理想的實施成果。

【項目成果】6S精細化管理項目取得成果和突出亮點總結(jié)如下：

1、建立“從0-1”打造6S現(xiàn)場的《億盛實業(yè)6S目視化管理標準》，形成“從1-100”推廣復(fù)制的統(tǒng)一標準。

2、建立《清掃基準卡》機制，與設(shè)備維護、包機到人有機結(jié)合，對區(qū)域內(nèi)的所有物品進行清掃、點檢管理，成為區(qū)域6S“自查、互查、專查”的檢查依據(jù)。

3、建立《6S管理規(guī)范》和《6S激勵考核辦法》，規(guī)范6S推行組織和推行模式，明確激勵考核規(guī)則，將階段性導(dǎo)入活動固化成長效運行機制。

4、6S推行人才培養(yǎng)，通過6S項目導(dǎo)入與推行，帶領(lǐng)全體管理干部與部分基層員工學習實踐6S工作法、運用6S管理工具、編制6S總結(jié)PPT，本著“造物先造人”的原則，為億盛培養(yǎng)一批“6S內(nèi)部推行專家”，從機制、方法、人才三方面確保億盛6S可持續(xù)推行，猶如一條射線，只有起點，沒有終點。

本項目的成功實施，將滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，大幅提高企業(yè)對外形象，規(guī)范企業(yè)現(xiàn)場管理，合易咨詢愿秉持陪伴成長的服務(wù)理念，專注專業(yè)、唯客思為，持續(xù)助力企業(yè)更好、更快發(fā)展。

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