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什么是綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)?
綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)是基于素質(zhì)能力模型,針對(duì)被評(píng)價(jià)者的行為表現(xiàn),從被評(píng)價(jià)者的上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)、自身四個(gè)方面進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)。
綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)的作用
1、了解企業(yè)各層級(jí)員工素質(zhì)能力的共性優(yōu)勢(shì)與不足;
2、為判斷員工是否勝任工作提供依據(jù);
3、為人才選拔與培養(yǎng)、晉升、薪酬管理等人力資源管理工作提供重要依據(jù)。
綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)解決思路
1、綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)總體思路
2、綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)流程
綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)項(xiàng)目收益
對(duì)公司收益
綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng)結(jié)果輸出:第三方組織測(cè)評(píng)、分析數(shù)據(jù),測(cè)評(píng)結(jié)果更具信服力;
綜合素質(zhì)能力總報(bào)告:針對(duì)企業(yè)各層級(jí)的共性問(wèn)題提供培訓(xùn)發(fā)展建議;
綜合素質(zhì)能力個(gè)人報(bào)告:提供個(gè)人的測(cè)評(píng)報(bào)告,具有個(gè)性化改進(jìn)建議;
選拔后備、優(yōu)化干部隊(duì)伍的提供甄選依據(jù)
對(duì)員工的收益
通過(guò)綜合素質(zhì)能力360度測(cè)評(píng),使個(gè)人更清晰了解自身優(yōu)劣勢(shì),明確個(gè)人努力方向;
通過(guò)他人評(píng)估得分與個(gè)人評(píng)估得分對(duì)比,幫助員工提升自我認(rèn)知,看見(jiàn)別人眼中的自己。
領(lǐng)導(dǎo)力360度測(cè)評(píng)及分析,為管理者發(fā)展與提升領(lǐng)導(dǎo)力提供依據(jù)
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