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評(píng)價(jià)中心

Assessment Center

組織溫度診斷

什么是組織溫度現(xiàn)狀綜合調(diào)研?

定義:組織溫度是組織健康狀況的體現(xiàn),反映企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、管理制度、企業(yè)文化建設(shè)、工作環(huán)境建設(shè)等方面的綜合狀況及水平。同時(shí),企業(yè)的組織環(huán)境、經(jīng)營(yíng)狀況、管理規(guī)范程度、人力資源管理政策、文化氛圍等綜合因素,又直接影響員工士氣及工作滿意度,進(jìn)而影響企業(yè)生產(chǎn)率的高低。為了量化評(píng)價(jià)企業(yè)在以上諸多方面的經(jīng)營(yíng)管理水平、企業(yè)文化特質(zhì),可以通過“組織溫度調(diào)查”的方式進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)研與分析,通過統(tǒng)計(jì)得出相應(yīng)的量化指數(shù)以利于企業(yè)自評(píng),為企業(yè)對(duì)自身問題深入理解提供理性的量化依據(jù)。

組織溫度現(xiàn)狀綜合調(diào)研的作用:

1、全面了解員工對(duì)組織健康情況、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及組織文化等方面的理解和期望;

2、評(píng)估企業(yè)各項(xiàng)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效;

3、識(shí)別和確定企業(yè)存在的問題,從而找準(zhǔn)優(yōu)化提升的方向,提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理策略與方法。

組織溫度現(xiàn)狀綜合調(diào)研實(shí)施思路

1、組織溫度現(xiàn)狀綜合調(diào)研--合易專利模型


2、組織溫度現(xiàn)狀綜合調(diào)研實(shí)施流程



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