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合易管理咨詢   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd
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合易獨創(chuàng)模型

Original Model

P-O模型

人力資源管理P-O模型是合易管理咨詢公司多年研究并經(jīng)過實踐檢驗成功的一個重要的人力資源管理解決方案構(gòu)建模型。

P-O模型把企業(yè)目標和影響員工績效的三個重要因素職位分析、績效考評、薪酬設(shè)計統(tǒng)一起來：
企業(yè)目標是人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的出發(fā)點，職位分析、績效考評和薪酬設(shè)計都是為了通過人力資源管理系統(tǒng)的優(yōu)化為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供有力支持；
職位分析為績效考評提供了考核內(nèi)容和方法，同時界定了不同職位間的薪酬差別；
績效考評的結(jié)果決定了員工的績效工資，同時員工績效的考評結(jié)果成為職位分析、工作設(shè)計以及崗位變動的重要參考；
薪酬作為一種重要的反饋機制能夠支持績效體系的持久、高效運行，不同崗位薪酬高低及公平性又影響到員工崗位變動的意愿。