国产成人无码精品一区不卡_久久成人毛片国产毛片_人妻在线欧美日韩一区_三级黄手机在线看不卡一_在线国产一区二区av_久久精品99精品66_欧美偷拍日韩另类_在线视频 亚洲 3P_国产欧美一级天堂_啪啪91免费视频

合易管理咨詢   HEYEE HRM Consulting Co.,Ltd
聯(lián)系我們400-999-7317

答疑解惑

合易問答平臺由公司內(nèi)近百名資深的咨詢顧問組成，在百度平臺、知乎平臺、360平臺以及頭條上幫助了2600多萬網(wǎng)友，解答過10000多條關(guān)于企業(yè)管理方面的問題，網(wǎng)友采納率高達94%。合易官網(wǎng)現(xiàn)增加問答平臺，并將持續(xù)地提供企業(yè)管理問題解答服務(wù)，歡迎您在線提問！

做績效考核要注意什么？怎樣才能有效落實？

提問：做績效考核要注意什么？怎樣才能有效落實？


回答：
一、做績效考核要注意以下方面：
1、首先建立正確的績效考核導(dǎo)向
績效考核的目的是為了建立一支龐大的高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍，以創(chuàng)造一種自我激勵和自我約束的機制，是為了提高員工的素質(zhì)與能力，而不是不是為了完成KPI。
現(xiàn)在許多企業(yè)推行績效考核不成功，大多是績效考核管理導(dǎo)向錯了，管理層與員工把注意力都集中在考核結(jié)果上，而不是員工績效改善上，只是簡單的將考核結(jié)果與員工收入掛鉤，沒有達到改善績效的目的。
2、對于績效結(jié)果能量化考核的，堅決量化考核，保證考核結(jié)果的客觀性，盡量減少考核的主觀性。
3、建立持續(xù)有效的績效反饋、輔導(dǎo)溝通機制；管理者要及時的對下屬的績效給予反饋，并輔導(dǎo)下屬改善績效。
二、績效考核有效落實要在以下幾方面做好績效結(jié)果應(yīng)用
1、薪資調(diào)整
對于績效不良的員工，要降低績效工資，促進盡快改善?？冃?yōu)秀的員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行合理的調(diào)整?？冃ЫY(jié)果運用于薪資調(diào)整能起到提高內(nèi)部公平感的作用。
2、獎金分配
獎金分配的形勢多種多樣，但由于很多企業(yè)由于沒有客觀的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致增加了內(nèi)部矛盾，嚴(yán)重的還導(dǎo)致員工離職。如果有公開透明的標(biāo)準(zhǔn)，員工都能自己算出該拿多少獎金，則矛盾會大大減少。
3、培訓(xùn)需求分析
根據(jù)員工績效考核結(jié)果及相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)員工與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的差距，進行培訓(xùn)需求分析，進而判斷是否需要培訓(xùn)，需要哪方面的培訓(xùn)?？冃Э己说哪康氖菐椭鷨T工提高和改善績效，幫助員工成長。
4、人事調(diào)整
對于連續(xù)考核優(yōu)秀的員工，要予以晉升，對于連續(xù)績效不良的員工，要降級或調(diào)崗。
5、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
通過績效考核結(jié)果運用，使員工職業(yè)生涯實現(xiàn)有序發(fā)展。

上一篇：阿米巴是不是只適合制造業(yè)？

下一篇：為什么說標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略是連鎖企業(yè)快速成長過程中最大的難題？