為什么那么多公司都選擇靈活用工?
提問(wèn):為什么那么多公司都選擇靈活用工?
回答:
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的用工轉(zhuǎn)型已成必然。越來(lái)越多的企業(yè)選擇靈活用工的模式,主要得益于該模式能夠幫助企業(yè)起到降本增效的功能:
1、降低企業(yè)用工成本 。在社保入稅后,居高不下的人力成本和管理成本成為了企業(yè)選擇各類人力資源服務(wù)的最大痛點(diǎn)。而通過(guò)靈活用工的模式,公司與個(gè)人之間不再是雇傭關(guān)系,而是公司與個(gè)體之間的合作關(guān)系,公司不再需要承擔(dān)靈活用工模式員工的社保支出。同時(shí)員工也僅需要根據(jù)實(shí)際情況繳納一定稅即可。這一模式很好地解決了企業(yè)用工成本高、社保支出貴、人員支出入不了賬、利潤(rùn)虛高等一系列痛點(diǎn)。
2、規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)。靈活用工模式之下,企業(yè)與個(gè)人之間為合作關(guān)系,不占企業(yè)編制,工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入企業(yè)的工資總額。也不在企業(yè)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。
3、優(yōu)化企業(yè)組織架構(gòu)。通過(guò)靈活用工的模式,企業(yè)可將大量的基礎(chǔ)型崗位任務(wù)轉(zhuǎn)化為分包平臺(tái)任務(wù),將原來(lái)的員工轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人合作者,僅僅保留企業(yè)組織架構(gòu)中的核心部分使得架構(gòu)變得簡(jiǎn)潔合理。