相同點：

1、會議采用這種集體決策形式的目的、目標都是一樣的；

2、黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會，決策的基本流程是相當接近的；

3、三種決策會議審議的三重一大議案是重合的。

差異點：

1、模式不同，簡單來說，總經(jīng)理辦公會，實行經(jīng)理負責制；黨委會，實行民主集中制；董事會，實行票決制；

2、機制不同，在經(jīng)理負責制的基本要求下，公司召開總辦會，其他參會的副總經(jīng)理等經(jīng)理班子成員，所提出的議案意見，只是給公司總經(jīng)理提供建議和參考，最終是否采納、如何采納，要看公司總經(jīng)理的意見，最終的會議決定，是按照總經(jīng)理的意見表達為準；黨委會決策需要依據(jù)民主集中制思想，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”要求，通過民主發(fā)言，少數(shù)服從多數(shù)的基本原則進行，表決事項應該獲得至少半數(shù)以上贊成；

董事會決策按照《公司法》規(guī)定，“決議的表決，實行一人一票”，具體根據(jù)公司章程規(guī)定進行。根據(jù)議案本身的重要程度，需要獲得半數(shù)以上或者三分之二以上的董事表決同意。從這三種機制看，黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會雖然是先后召開的，但是其依據(jù)的政策法規(guī)和決策模式有重大區(qū)別。