黨的“二十大”針對(duì)新一輪深化國(guó)企改革，重點(diǎn)提出 “完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度” 的要求。RC集團(tuán)自成立4年來(lái)，初步建立了基本管理制度和規(guī)范，但隨著各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理不斷完善，亟待同步跟進(jìn)制度體系的優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，在上級(jí)國(guó)資委持續(xù)強(qiáng)化國(guó)企內(nèi)控和合規(guī)體系建設(shè)的新形勢(shì)下，給集團(tuán)制度體系建設(shè)提出高要求和挑戰(zhàn)。為全面進(jìn)行制度體系提升改善，RC集團(tuán)特與合易咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作，并啟動(dòng)本次項(xiàng)目。

合易咨詢近年來(lái)持續(xù)深耕國(guó)企改革，尤其在國(guó)企制度體系建設(shè)方面獨(dú)創(chuàng)了更為完整、系統(tǒng)的落地性解決方案，并在多個(gè)不同行業(yè)和規(guī)模的國(guó)企取得成功實(shí)踐。合易咨詢通過(guò)深入企業(yè)全面調(diào)研診斷，從提升組織能力、支持公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，定位當(dāng)前制度體系建設(shè)和管理的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)，從而針對(duì)性的提出改善方向和策略建議，設(shè)計(jì)匹配的優(yōu)化方案。同時(shí)，從系統(tǒng)整體角度出發(fā)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和組織能力有效銜接，手把手賦能人才集團(tuán)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和管理者，提升制度體系建設(shè)及管理的知識(shí)技能。

在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策指引下，合易咨詢?cè)敢愿鼮閷I(yè)、專注的服務(wù)，助力廣大國(guó)有企業(yè)制度體系優(yōu)化升級(jí)、改革落地。

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