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案例及研究成果

Cases and Research Results

“儒法并治”對國企文化建設的啟示

來源:合易人力資源管理咨詢(ID:heyeemcs)。本文約1200字,需要8分鐘閱讀完畢。


習近平在黨的二十大報告中鮮明指出:“推進文化自信自強,鑄就社會主義文化新輝煌。”中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化是中華文明的智慧結晶,是中華民族的根與魂,是社會主義文化根植的沃土,文化自信自強需要從傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支柱,在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演著重要角色。國有企業(yè)需要進行企業(yè)文化建設,國有企業(yè)建立的企業(yè)文化是社會主義文化體系的一個重要組成部分,因此既要含有中華文明特色,又要彰顯時代特征。國有企業(yè)進行文化建設有助于塑造企業(yè)文化與品牌形象,增強員工的歸屬感和忠誠度,提高企業(yè)在行業(yè)中整體的競爭力。


作為中國人民五千年的寶貴智慧和精華,“儒法并治”是中國古代史中歷朝歷代使用的社會治理方法。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊藏著深厚的哲學思想和管理智慧,“儒法文化”對現(xiàn)代企業(yè)文化尤其是國有企業(yè)文化發(fā)展具有無限的潛在價值。


一、儒家堅持以人為本的民本思想,認為百姓的利益和人心的向背才是君主維持統(tǒng)治的基礎,在國有企業(yè)中也要將人才作為企業(yè)發(fā)展的基礎,是企業(yè)能夠得以可持續(xù)發(fā)展的關鍵因素之一,同時人才也是企業(yè)文化的建設者和傳承者。國有企業(yè)應該構建起基于企業(yè)文化的“引育用留”人才管理體系,招聘認同并且可以踐行企業(yè)價值觀的員工;對員工進行培訓發(fā)展,重視企業(yè)誠信,組織黨史培訓講座和法律知識競賽等,人才培育的過程是企業(yè)價值觀念傳導形成的過程;通過企業(yè)文化的引導,為員工提供一個和諧、公平的用人環(huán)境;要尊重員工需求,把遵循企業(yè)規(guī)范和員工自身利益結合起來,將企業(yè)文化和各項規(guī)章制度根植其中,增加員工的認同感與歸屬感,使員工高度認同企業(yè)核心精神,真正內(nèi)化于心,形成團隊合力留住員工。


二、法家的“法治”思想,是倡導通過制度規(guī)范建立秩序,運用刑罰約束人們的行為。國有企業(yè)的文化建設也要實行制度落地,構建常態(tài)、長效機制。將文化制度建設看作企業(yè)開展各項文化治理措施的依據(jù),文化制度一旦形成,企業(yè)的文化理念和核心價值觀都會以成文形式公之于眾。企業(yè)將已經(jīng)取得的優(yōu)秀文化建設成果利用規(guī)章制度進行完善鞏固,為員工建立正確的文化價值導向。比如定制帶有企業(yè)標識的工作服和用具讓員工日常佩戴使用;將企業(yè)員工的典型先進事跡、員工工作風采、團建培訓活動等內(nèi)容在公司官網(wǎng)或公眾號進行宣傳,讓員工轉發(fā),增加企業(yè)榮譽感;通過召開企業(yè)成果分享會來總結企業(yè)近期所取得的成就,回顧企業(yè)發(fā)展歷程,讓員工珍惜企業(yè)所取得的成果,并鞭策員工繼續(xù)前進發(fā)展,帶領企業(yè)走向新征程。


“仁、義、禮、智、信”作為儒家思想的核心貫穿中華道德倫理的發(fā)展過程,形成約定俗成的道德標準。儒家思想中所體現(xiàn)的誠實守信、敬業(yè)進取、勤奮刻苦、自強不息、和諧合作等精神,為國有企業(yè)的文化價值體系建立提供重要支撐。而通過學習法家“法莫如顯”的思想精華,經(jīng)過制度落地和潛移默化的宣傳,可以讓員工在企業(yè)中對文化思想進行貫徹。


中華民族傳統(tǒng)文化底蘊深厚,因此,國有企業(yè)在建設文化時不光要學習西方管理學理論還要借鑒傳統(tǒng)管理思想,將精神融入到每個員工心中才能更好地發(fā)揮企業(yè)文化作用,提高企業(yè)綜合發(fā)展能力。


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