八、人才管理系列課程

主題：人才管理轉型

標題：新經濟下的人才管理轉型升級之路

主講： 陳虎老師

主講介紹：

合易咨詢副總、濟南公司總經理，山東省管理咨詢協會會長、工信廳人力資源管理專家組組長。

管理學學士，中國人民大學MBA ，專業(yè)從事人力資源管理咨詢20年，國家人力資源管理職業(yè)資格高級培訓講師。

咨詢領域：擅長人力資源管理核心管理體系的設計和培訓；戰(zhàn)略咨詢；文化建設；是管理機制核心問題的系統(tǒng)解決方案—“P-O”模型項目主力設計師。

項目經驗: 為中國銀行、山東電信、河南聯通、信和置業(yè)集團、日百地產、魯能更富地產、陽光100物業(yè)、銀座旅游集團、浙大中控、魯能智能、武漢凱迪、清華同方、威海建筑設計院、金字塔電子工程、北京亞控、華通偉業(yè)、山東郵電設計院松下華錄、星星集團、機床四廠、小鴨集團、南京醫(yī)藥、恩華藥業(yè)、龍力公司、福建同春、深圳藍韻、山東藥玻、沈陽同聯集團中天科技、英特曼電器、華翔集團、陸平機器、長春軌道客車、江蘇捷誠、濟空四站、天潤曲軸、鼎鑫冷卻器、許氏配件超市、泰安金港、九鼎投資、天業(yè)公司、北京愛協林公司、山東科學院、濟南壓力容器廠、威海濱田、天博汽車零部件公司、中天鋼鐵、中國有色金屬研究院、濱化集團、有研硅股公司、德邦化工、呂氏集團、禹王集團、石大科技、森博漿紙、有研粉末公司、金川科技、北京回能公司、天裕集團、山東高速建材、濟南高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心、焦作水務公司、東莞洋通、日照百貨、國貿大廈、蓋世物流、新奧和元、聊城百貨大樓金橋集團、光合園林、大地投資、東銀投資、煙臺藍白、六個核桃飲品、中儲糧、惠發(fā)食品公司、華康蜂業(yè)、濟南卷煙廠倍優(yōu)天地集團、藍貝思特教具公司、華江文化、舜風廣告、金吉列出國留學、華糖傳媒等百家余知名企業(yè)設計、輔導人力資源管理體系并進行人力資源操作實務培訓，具有豐富的企業(yè)變革和項目管理經驗。

課程內容：

（一）思維轉型

（二）人才轉型

（三）組織轉型

（四）機制轉型

（五）實操與Q&A

預期收獲：

（一）掌握至少一套人才盤點工具或方法論；

（二）掌握至少一套績效管理工具或方法論；

（三）免費使用合易獨創(chuàng)人才管理6D模型。

目標學員：企業(yè)CEO、總經理、HR總監(jiān)、HR主管及以上級別高層管理人員。