九、人才管理系列課程

主題：人才盤點(diǎn)

標(biāo)題：人力資源管理轉(zhuǎn)型升級，從人才盤點(diǎn)開始。

主講：熊敏老師

主講介紹：

合易咨詢項(xiàng)目經(jīng)理、高級咨詢師、總經(jīng)理助理、人才盤點(diǎn)首席咨詢顧問。

經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，專業(yè)從事人力資源管理咨詢近10年，擁有企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)及數(shù)十場高級經(jīng)理人系列培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

擅長勝任能力模型設(shè)計(jì)、人才測評及梯隊(duì)建設(shè)等人才盤點(diǎn)相關(guān)模塊，以及薪酬管理體系設(shè)計(jì)、文化體系構(gòu)建、職位分析與職位評估等其他人力資源管理模塊。

曾為合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽肥西農(nóng)村商業(yè)銀行、江蘇儀征農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽九華農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽懷遠(yuǎn)農(nóng)村商業(yè)銀行、遼寧沈本農(nóng)村商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)提供人力資源管理核心業(yè)務(wù)板塊專業(yè)咨詢服務(wù)，并為南京醫(yī)藥、模塑集團(tuán)、新奧能源、德邦化工、雙良鍋爐、貴州龍膳香坊、江陰協(xié)統(tǒng)零部件、泰國三友車輛、北京高能時(shí)代、南京中電科技、福建同春、北汽模塑、康捷物流等數(shù)十家知名企業(yè)設(shè)計(jì)核心管理體系并進(jìn)行操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，具有豐富的項(xiàng)目實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)。

課程內(nèi)容：

（一）什么是人才盤點(diǎn)：

（二）為什么要做人才盤點(diǎn)：

（三）人才盤點(diǎn)典型案例分析

（四）如何做好企業(yè)人才盤點(diǎn)；

（五）人才盤點(diǎn)實(shí)操

結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際情況，做實(shí)操訓(xùn)練。

預(yù)期收獲：

（一）明確人才盤點(diǎn)適用場景及重要作用；

（二）掌握人才盤點(diǎn)工作內(nèi)涵、標(biāo)準(zhǔn)流程和常用盤點(diǎn)方法工具；

（三）收獲人才盤點(diǎn)實(shí)用工具與盤點(diǎn)實(shí)施成功案例啟示；

（四）當(dāng)堂練習(xí)：實(shí)踐人才盤點(diǎn)核心環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)；

（五）課后相關(guān)工作領(lǐng)域顧問免費(fèi)答疑、技術(shù)指導(dǎo)與支持。

目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)HR經(jīng)理、總監(jiān)及總經(jīng)理、CEO，希望掌握人才盤點(diǎn)技術(shù)的其他人員等。