十三、生產(chǎn)管理課程

主題：PMC

標(biāo)題：改善企業(yè)PMC管理提升企業(yè)盈利能力

主講： 張潤發(fā)老師

主講介紹：

合易咨詢高級(jí)咨詢師、資深人力資源總監(jiān)、國家一級(jí)企業(yè)人力資源管理師、注冊(cè)質(zhì)量工程師。

工商管理碩士，專業(yè)從事人力資源管理咨詢多年，擁有多年制造類企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)及人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)。

咨詢領(lǐng)域：企業(yè)PMC運(yùn)營管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、精益生產(chǎn)管理、公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、高端人才招聘與甄別、核心管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、崗位工作分析、勝任力模型構(gòu)建、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)、員工配置與培訓(xùn)體系建設(shè)等。

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：為國?？萍肌⒘某墙鸬奂瘓F(tuán)、阜豐集團(tuán)、日照高新發(fā)展集團(tuán)、南京美辰微電子科技公司、麥迪制冷、北洋集團(tuán)、宏泰電器、格力南京公司、華北民航管理局機(jī)關(guān)服務(wù)中心、東方熱電、衡水環(huán)保局、泰禾生化、農(nóng)大肥業(yè)科技、杭州得力化工、三和集團(tuán)、俊源化工、北京盛和、上海億力電器、廣饒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、東平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等提供人力資源管理及生產(chǎn)相關(guān)管理咨詢。

課程內(nèi)容：

（一）企業(yè)盈利提升路徑分析

（二）PMC管理概述

（三）計(jì)劃物控管理系統(tǒng)（PMC）改善方案

（四）計(jì)劃物控管理系統(tǒng)（PMC）落地實(shí)施

（五）實(shí)操與Q&A

預(yù)期收獲：

（一）明確提升企業(yè)盈利能力的主要路徑；

（二）學(xué)會(huì)生產(chǎn)計(jì)劃與物控管理系統(tǒng)（PMC）的基本理念和方法；

（三）學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)的計(jì)劃物控管理進(jìn)行系統(tǒng)的診斷與分析；

（四）了解如何基于客戶導(dǎo)向梳理與優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程；

（五）了解建立與完善的生產(chǎn)與物控管理系統(tǒng)（PMC）的程序與方法；

（六）了解如何推動(dòng)生產(chǎn)與物控管理系統(tǒng)（PMC）的落地與實(shí)施。

 目標(biāo)學(xué)員：企業(yè)（尤其制造型）總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理等。