企業(yè)管理中,最重要的要素是什么?
提問:企業(yè)管理中,最重要的要素是什么?
回答:
企業(yè)管理中最重要的要素,從不同角度看,會(huì)有不同的看法。通常認(rèn)為,企業(yè)管理的五大重要要素是:1.文化建設(shè);2.戰(zhàn)略規(guī)劃;3.薪酬制度;4.創(chuàng)新能力;5.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
第一,文化建設(shè),就是老板的價(jià)值觀及其理念演繹的系統(tǒng)。價(jià)值觀就是什么事可以做、什么事不可以做,什么事應(yīng)該做、什么事不應(yīng)該做。
第二,戰(zhàn)略規(guī)劃,即企業(yè)管理者要具備大局意識(shí),要有對(duì)大局和長遠(yuǎn)的規(guī)劃,不能急功近利,更不能鼠目寸光,當(dāng)然也不能“腳踩西瓜皮,滑到哪里是哪里”。
第三,薪酬制度,就是建立激勵(lì)性強(qiáng)的薪酬制度,促使員工發(fā)揮個(gè)人潛能,做好本職工作,做好業(yè)績促進(jìn)和目標(biāo)的達(dá)成工作。
第四,創(chuàng)新能力指的是企業(yè)要不斷求變,尋找更好的經(jīng)營模式,盈利模式,更好的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新路徑,永遠(yuǎn)也不固步自封。
第五,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),當(dāng)今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,科技發(fā)展日新月異。通過系統(tǒng)培訓(xùn)和建立學(xué)習(xí)型組織的努力,使員工得到成長,使企業(yè)獲得更好更新的觀念和思路,獲得更新的信息和機(jī)遇。