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是對(duì)人才進(jìn)行系統(tǒng)管理的一組業(yè)務(wù)流程，是基于人才標(biāo)準(zhǔn)對(duì)組織內(nèi)部關(guān)鍵崗位人才的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，通過對(duì)人崗匹配度、關(guān)鍵人才發(fā)展、晉升與激勵(lì)等進(jìn)行深入探討，制定對(duì)應(yīng)的組織行動(dòng)計(jì)劃，促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量與質(zhì)量人才，以落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長。

1、為企業(yè)戰(zhàn)略落地盤點(diǎn)人才缺口。人力資源規(guī)劃中關(guān)鍵崗位人才配置計(jì)劃的輸入基于人才盤點(diǎn)；

2、解決企業(yè)成長中伴生難題的需要；如：內(nèi)部人才發(fā)現(xiàn)、構(gòu)建人才賬簿、盤活組織動(dòng)力、優(yōu)化人崗匹配；

3、人才盤點(diǎn)激活人力資源管理升級(jí)與轉(zhuǎn)型；聚焦人才的吸引、甄選、培養(yǎng)、發(fā)展、保留。

人才盤點(diǎn)整體解決方案（合易專利模型）

人才盤點(diǎn)流程

對(duì)公司收益

人才盤點(diǎn)成果輸出：人才地圖構(gòu)建，讓企業(yè)CEO、CHO可以全面了解企業(yè)人才結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量；

人才盤點(diǎn)報(bào)告輸出：全面了解人才勝任力現(xiàn)狀，為人崗匹配優(yōu)化、干部隊(duì)伍優(yōu)化、針對(duì)性人才培訓(xùn)提供依據(jù)；

潛質(zhì)人才盤點(diǎn)報(bào)告：發(fā)現(xiàn)潛質(zhì)人才、建立后備人才庫、倍速培養(yǎng)人才提供科學(xué)依據(jù)。

對(duì)員工的收益

通過人才盤點(diǎn)個(gè)人報(bào)告的反饋，全面了解自我能力、個(gè)性優(yōu)劣勢、強(qiáng)化自我角色認(rèn)知；

通過參加人才盤點(diǎn)，對(duì)人才標(biāo)準(zhǔn)的理解加深認(rèn)知，對(duì)照人才標(biāo)準(zhǔn)，找出差距、明確自我提升方向；

通過他人以及科學(xué)的評(píng)價(jià)工具及評(píng)價(jià)方法，全面了解自我，為制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù)。