Talent Management
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
什么是員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃是指針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定職業(yè)目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程。一個(gè)完整的職業(yè)規(guī)劃由員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、各職業(yè)等級(jí)任職資格認(rèn)證流程與機(jī)制設(shè)計(jì)、人才后備梯隊(duì)建立(經(jīng)營(yíng)型、創(chuàng)新型、跨界型人才)四個(gè)關(guān)鍵步驟構(gòu)成。
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的作用
1、幫助企業(yè)制定更科學(xué)的人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、更好的識(shí)別人才、留住人才,建立后備人才梯隊(duì),發(fā)掘和培養(yǎng)企業(yè)需要的管理者和核心專業(yè)人員;
3、滿足企業(yè)持續(xù)發(fā)展對(duì)人才的需求;
4、激發(fā)員工的發(fā)展?jié)撃堋?/span>
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃解決思路
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃整體解決方案
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃各模塊核心內(nèi)容介紹
2.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)
基于崗位未來的發(fā)展規(guī)劃,縱向劃分職級(jí)與職等,明確不同職位族、不同崗位的發(fā)展跑道。
職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)案例示意
2.2 各職業(yè)等級(jí)任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才勝任力的需求,提煉出每個(gè)職業(yè)發(fā)展等級(jí)職位的知識(shí)、技能、教育與經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀與行為的要求,形成任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 職業(yè)等級(jí)認(rèn)證與評(píng)定機(jī)制設(shè)計(jì)
在建立了職業(yè)發(fā)展通道及各職業(yè)等級(jí)任職標(biāo)準(zhǔn)后,應(yīng)建立職業(yè)等級(jí)認(rèn)證與評(píng)定機(jī)制,確保職業(yè)發(fā)展體系能有效落地。
職業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目收益
對(duì)公司收益
建立企業(yè)職業(yè)發(fā)展與等級(jí)體系,明確職業(yè)發(fā)展通道及任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
通過職業(yè)發(fā)展等級(jí)體系的運(yùn)用,保留、激勵(lì)人才。
通過職業(yè)發(fā)展等級(jí)體系的運(yùn)用,源源不斷的為企業(yè)輸出各崗位后備人才。
對(duì)員工的收益
明確自身的職業(yè)發(fā)展通道。
激發(fā)員工潛能。
實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人的成功。